by: Peter F. Drucker
Efektivitas itu bisa dipelajari. Buku ini panduannya.
Pada dasarnya, pekerjaan seorang eksekutif atau pemimpin adalah "to effect" dan "to execute". Keberhasilannya diukur dari kemampuan dia untuk "melakukan hal-hal yang tepat". Inteligensi, imajinasi, wawasan, dan karisma mungkin tidak terlalu berguna dalam pekerjaan eksekutif tanpa kebiasaan (habits) yang dibutuhkan dan membentuk semuanya menjadi hasil yang tepat.
Peter F. Drucker mengatakan efektivitas itu bidang ilmu, jadi siapa pun dapat mempelajarinya dan berlatih untuk menerapkannya. Drucker menjabarkan lima latihan efektivitas bisnis yang dapat, dan harus, dipelajari:
• Mengelola waktu
• Menentukan apa yang bisa kita kontribusikan bagi organisasi
• Mengetahui bagaimana dan di mana kita harus mengerahkan kekuatan untuk hasil terbaik
• Menyusun prioritas yang tepat
• Merangkum semuanya dalam pengambilan keputusan yang efektif.
Dengan mengambil contoh dari dunia bisnis dan pemerintahan, Drucker menunjukkan beragam keterampilan eksekutif dan menawarkan pemahaman segar ke dalam situasi bisnis yang tampaknya kolot.
PETER F. DRUCKER telah menulis lebih dari 35 buku dan gagasan-gagasannya memberikan dampak sangat besar dalam pembentukan korporasi modern. Pada 2002, dia dianugerahi Presidential Medal Freedom. Dia merupakan penulis, guru, filsuf, reporter, konsultan, dan profesor di Peter F. Drucker and Masatoshi Ito Graduate School of Management, Claremont Graduate University. Dia bermukim di California.
Pada dasarnya, pekerjaan seorang eksekutif atau pemimpin adalah "to effect" dan "to execute". Keberhasilannya diukur dari kemampuan dia untuk "melakukan hal-hal yang tepat". Inteligensi, imajinasi, wawasan, dan karisma mungkin tidak terlalu berguna dalam pekerjaan eksekutif tanpa kebiasaan (habits) yang dibutuhkan dan membentuk semuanya menjadi hasil yang tepat.
Peter F. Drucker mengatakan efektivitas itu bidang ilmu, jadi siapa pun dapat mempelajarinya dan berlatih untuk menerapkannya. Drucker menjabarkan lima latihan efektivitas bisnis yang dapat, dan harus, dipelajari:
• Mengelola waktu
• Menentukan apa yang bisa kita kontribusikan bagi organisasi
• Mengetahui bagaimana dan di mana kita harus mengerahkan kekuatan untuk hasil terbaik
• Menyusun prioritas yang tepat
• Merangkum semuanya dalam pengambilan keputusan yang efektif.
Dengan mengambil contoh dari dunia bisnis dan pemerintahan, Drucker menunjukkan beragam keterampilan eksekutif dan menawarkan pemahaman segar ke dalam situasi bisnis yang tampaknya kolot.
PETER F. DRUCKER telah menulis lebih dari 35 buku dan gagasan-gagasannya memberikan dampak sangat besar dalam pembentukan korporasi modern. Pada 2002, dia dianugerahi Presidential Medal Freedom. Dia merupakan penulis, guru, filsuf, reporter, konsultan, dan profesor di Peter F. Drucker and Masatoshi Ito Graduate School of Management, Claremont Graduate University. Dia bermukim di California.
www.dinamikaebooks.com
0 komentar:
Posting Komentar